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在库 / 在途 / 交期

库存交期看板

把在库、在途、锁库和供应商交期放到一张板上。销售报价前能看到这颗料什么时候真正交得出去。

库存交期看板业务场景配图

配图按本方案场景制作。

看板

在库可用 /
已锁数量 /
在途批次

可用量等于在库减去已锁。在途按批次和预计到货日列出,不把在途算进今天就能发的数量。

可用和已锁分开
可用和已锁分开

可用和已锁分开

在库、锁定、可用三列同时出现。锁定写明锁给哪张订单。可用不会因为把锁定隐藏掉而变多。

在途按批次看
在途按批次看

在途按批次看

每一批在途有数量、供应商和预计到货日。未确认的到货日显示为待定,不写成一个假的具体日期。

仓库和样品仓分开
仓库和样品仓分开

仓库和样品仓分开

可销售仓、样品仓、不良仓分开展示。样品库存不能被报价单当成可售。

交期用同一套日历
交期用同一套日历

交期用同一套日历

供应商交期换算成到库日,客户承诺用出库日。中间留出检验和出库所需的天数,这个天数写在规则里。

交期

供应商交期 /
客户承诺 /
风险行

供应商说的交期和已经答应客户的交期分两列。对不上的行标成风险,而不是只显示一个日期。

销售报价前先看板
销售报价前先看板

销售报价前先看板

打开一颗料,先看到可用量和下一批到货。若可用量不够覆盖报价数量,这一行标红。

计划看未来两周
计划看未来两周

计划看未来两周

按预计出库和预计到货排未来一段时间的结存。只作为内部查看,不直接变成对客户的承诺。

交付

刷新来源 /
权限区分 /
异常标色

看板上的数字来自 ERP 和已同步的供应商数据。每个人看到的范围按职责切开。

数字注明来源时间
数字注明来源时间

数字注明来源时间

每一列能展开看来自哪一次 ERP 或供应商同步。看板上显示这张板最后刷新的时间。

权限按职责切
权限按职责切

权限按职责切

销售看到可售和已承诺,采购看到供应商交期和在途成本相关字段。成本字段不出现在销售视图里。

业务场景,不是公司实拍

这项方案
怎么判断做成

库存数字如果把在途、样品仓和已答应别人的货算在一起,销售就会把交不出的日期写进报价。看板要让人一眼分开:现在能发的、路上的、已经许出去的。

元芯计算机深圳市元芯计算机系统有限公司

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留痕每一步可回看

常见
问题

看板上的可用数量包含已锁定的库存吗?

不包含。在库、锁定、可用同时出现。锁定写明锁给哪张订单,可用不会因为把锁定藏起来而变多。

在途日期不确定时显示什么?

未确认的到货日显示为待定,不写成一个没有依据的具体日期。每一批在途有数量、供应商和预计到货日。

销售和采购看到的字段一样吗?

不一样。销售看到可售和已承诺,采购看到供应商交期。成本字段不出现在销售视图里。看板上写明最后刷新时间。

这项方案交付什么?

交付在库、锁定、可用、在途和最后刷新时间。锁定写明锁给哪张订单。

这项方案不交付什么?

不把已锁定的数量算进可用。未确认的到货日显示待定,不写成具体日期。成本字段不出现在销售视图里。

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页面说明

这里没有讲解视频。这项方案的边界写在说明页,不在一段未接入的视频里。

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